弱電項(xiàng)目經(jīng)理必備施工組織設(shè)計(jì)方案
 

前言

售前或弱電項(xiàng)目經(jīng)理有一項(xiàng)重要的職責(zé)就是書寫投標(biāo)文件中的技術(shù)方案，技術(shù)方案又可分為弱電系統(tǒng)方案和弱電施工組織設(shè)計(jì)方案，編制施工組織設(shè)計(jì)方案非常消耗時(shí)間和精力，一般大部分公司都會(huì)準(zhǔn)備1-2套施工組織設(shè)計(jì)方案模板，用來投標(biāo)用，今天我給大家分享10套施工組織設(shè)計(jì)方案和2套弱電維保方案，來提高售前或者弱電項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率。

 

正文

1、施工組織設(shè)計(jì)方案的組成

施工組織設(shè)計(jì)方案是項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)標(biāo)中必備內(nèi)容，一般在技術(shù)標(biāo)占有一定的分值，這也是工程商必需要熟知掌握的內(nèi)容。一般施工組織設(shè)計(jì)方案結(jié)構(gòu)較為固定，都是由施工總體部署、施工工期進(jìn)度計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃、主要材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資源投入計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施、深化設(shè)計(jì)管理及實(shí)施方案、調(diào)試方案及驗(yàn)收配合措施、管道設(shè)備安裝完成后的標(biāo)識(shí)、材料設(shè)備售后服務(wù)、安全文明施工及環(huán)境、成本控制、材料成品保護(hù)措施、重難點(diǎn)分析、人員培訓(xùn)等內(nèi)容組成。


 

施工組織設(shè)計(jì)方案組成

 

2、施工組織設(shè)計(jì)具體內(nèi)容介紹

 

①施工總體部署

該部分內(nèi)容一般主要介紹施工部署原則，施工條件準(zhǔn)備、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃以及技術(shù)準(zhǔn)備。

施工部署原則：會(huì)講述項(xiàng)目的概況，以及做好項(xiàng)目需要具備重要的原則，比如施工總體進(jìn)度控制計(jì)劃、項(xiàng)目部深化設(shè)計(jì)、配備精干的人員和充分的物資資源以及完善的制度體系保證工程正常順利施工。

施工條件準(zhǔn)備：在弱電項(xiàng)目中需要配備管理人員安排、實(shí)施人員的安排。

設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃：項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目所需的設(shè)備材料需求計(jì)劃，提交公司采購(gòu)部門訂貨或者采購(gòu)。

技術(shù)準(zhǔn)備：做好項(xiàng)目需求分析準(zhǔn)備，了解多個(gè)子系統(tǒng)集成所需要技術(shù)準(zhǔn)備以及做好弱電項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)工作，包括圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。

 

②施工工期進(jìn)度計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃

該部分內(nèi)容一般主要介紹施工進(jìn)度階段劃分、進(jìn)度控制措施、進(jìn)度控制技術(shù)措施、工期與進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整、安裝總工期控制、工程進(jìn)度保證措施，工期進(jìn)度計(jì)劃表等。

施工進(jìn)度階段劃分：會(huì)描述弱電項(xiàng)目的總工期，以及項(xiàng)目需要分為多個(gè)階段進(jìn)行，比如施工準(zhǔn)備、技術(shù)交底、安全培訓(xùn)階段，穿線、配管階段，設(shè)備安裝階段，系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行及整改階段，以及人員培訓(xùn)、竣工驗(yàn)收等階段。

進(jìn)度控制措施：明確項(xiàng)目總工期，項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵控制點(diǎn)保證措施等內(nèi)容。

進(jìn)度控制技術(shù)措施：從技術(shù)角度明確工期進(jìn)度。

工期與進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查，比如完成不了進(jìn)度的原因，以及如何做好施工計(jì)劃調(diào)整。

安裝總工期控制：從人力、財(cái)力、機(jī)械等資源，明確重點(diǎn)環(huán)節(jié)及部位連續(xù)施工，用最小消耗獲取項(xiàng)目最大的效益。

工程進(jìn)度保證措施：從實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理、以及需要加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性的監(jiān)管等方面來保證工程進(jìn)度。

工程進(jìn)度計(jì)劃表：制定工期進(jìn)度計(jì)劃表，分為項(xiàng)目準(zhǔn)備、施工深化設(shè)計(jì)、設(shè)備線材采購(gòu)、管線施工、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)培訓(xùn)、資料整理等階段，做好工期進(jìn)度安排。

③勞動(dòng)力計(jì)劃安排

該部分內(nèi)容主要包括勞動(dòng)力投入計(jì)劃、勞動(dòng)力配置一覽表、勞動(dòng)力安排保證措施等內(nèi)容。

勞動(dòng)力投入計(jì)劃：從項(xiàng)目需求角度規(guī)劃勞動(dòng)力數(shù)量以及質(zhì)量。

主要?jiǎng)趧?dòng)力配置表：勞動(dòng)力配置計(jì)劃表。

勞動(dòng)力安排保證措施：勞動(dòng)的安排以及如何提高勞動(dòng)力效率的措施。

④主要材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

該部分內(nèi)容主要包括材料訂貨進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及材料檢驗(yàn)等內(nèi)容。

材料訂貨進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：按照項(xiàng)目各個(gè)階段分別劃分不同材料不同的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，比如管材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、線纜進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。

材料的檢驗(yàn)：材料到現(xiàn)場(chǎng)后需要甲方或監(jiān)理方對(duì)設(shè)備進(jìn)行到貨檢查及開箱檢驗(yàn)。